De wereld verandert snel. De nieuwe generatie stelt andere eisen aan hun werkomgeving en leidinggevende. De arbeidsmarkt vraagt om nieuwe inzichten en nieuw leiderschap.
Hiërarchische leiderschapsstijl is minder passend. Er wordt meer waarde gehecht aan gelijkwaardig samenwerken. Het gaat om ‘collectief gericht’ samenwerken, waarbij het overstijgende doel boven persoonlijke belangen gaat. Dienend en Transformationeel leiderschap is daarbij passend.
Uit veel onderzoeken is gebleken dat organisaties die actief, zichtbaar en bewust investeren in persoonlijke ondersteuning, coaching en leiderschap, de medewerkers structureel betere resultaten behalen. Maar dat niet alleen. Er is minder verloop, minder (ziekte)verzuim, medewerkers zijn positiever, gelukkiger en gezonder.
In mijn executive coaching staat deze beweging naar passend leiderschap centraal. Leiderschap coaching richt zich op de ontwikkeling van leiders in organisaties, in relatie tot de doelstelling en visie van de organisatie. Met andere woorden: wat heeft een gezonde organisatie nodig? En hoe geef je dat als leider vorm? Vaak is een persoonlijke coachbehoefte van de leidinggevende of een heel MT, het start punt om executive coaching in te zetten.
Ik begeleid leiders in de MKB sector, familiebedrijven, verenigingen, stichtingen en het sociaal publieke domein.
