Sinds 2012 voer ik ook interim (lijn) opdrachten uit waarbij ik tijdelijk als bestuurder, afdelingshoofd, manager of teamleider het bestaande team ondersteun of ivm afwezigheid, de huidige leidinggevende vervang. Vaak is het in combinatie met een veranderopgave of transitie naar een nieuw bestuur of MT.

Mijn werkstijl is te omschrijven als dienend en transformationeel  leiderschap. Ik geloof in de kracht van het collectief, waarbij organisatiedoelen en mens elkaar treffen. Ik vind dat leiders dit dienen te faciliteren en te begeleiden om zo de gewenste doelen te behalen en een gezond en prettig werkomgeving te realiseren.  Waar besluiten genomen dienen te worden, schroom ik daar niet voor.

Ik zie iedereen in een organisatie als onderdeel van het collectief en dus ook mede verantwoordelijk voor resultaat. Ik sta bekend als een mensen-mens, met een duidelijke visie en soms behoorlijk recht door zee. Van nature voel ik snel aan hoe verhoudingen zijn. Bij de aanbevelingen leest u meer over mijn werkstijl.