Een groot deel van mijn werkzaamheden zijn interim lijn, project en veranderopdrachten. Deze opdrachten kunnen in de lijn zijn (bestuurder, afdelingshoofd, manager of teamleider), projectmanagement of verandermanagement. Altijd met een tijdelijk karakter gericht op een specifieke vraag of doel.

Mijn werkstijl is te omschrijven als dienend en transformationeel  leiderschap. Ik geloof in de kracht van het collectief, waarbij organisatiedoelen en mens elkaar treffen. Als interim manager vind ik het belangrijk we gezamelijk werken aan de gestelde doelen. Ik ben daarin faciliterend, sturend en begeleidend om de gewenste doelen te behalen op een voor iedereen prettige manier. Waar besluiten genomen dienen te worden, schroom ik daar niet voor.

Ik zie iedereen in een organisatie als onderdeel van het collectief en dus ook mede verantwoordelijk voor resultaat. Ik sta bekend als een mensen-mens, met een duidelijke visie en soms behoorlijk recht door zee. Van nature voel ik snel aan hoe verhoudingen zijn. Bij de aanbevelingen leest u meer over mijn werkstijl.