Executive coaching richt zich op de ontwikkeling van leiders in organisaties, in relatie tot de doelstelling en visie van de organisatie. Met andere woorden: wat heeft een gezonde organisatie nodig? En hoe geef je dat als leider vorm? Vaak is een persoonlijke coachbehoefte van de leidinggevende of een heel MT, het start punt om executive coaching in te zetten.
De wereld verandert snel. De nieuwe generatie stelt andere eisen aan hun werkomgeving en leidinggevende. Er is een verandering gaande van ego-bewustzijn naar eco-bewustzijn. Het gaat om ‘collectief gericht’ samenwerken, waarbij het overstijgende doel boven persoonlijke belangen gaat. In mijn coaching staat deze beweging centraal. Anders samenwerken, duurzaam oplossen en vergroten van (communicatie) inzicht, bewustzijn en dienend leiden.
Thema’s als nieuw authentiek leiderschap, focus op een aantrekkelijke werkpraktijk, communicatie en bewustzijn en persoonlijk leiderschap, zijn ‘knoppen’ om aan te draaien wil je wezenlijk verandering creëren.
Uit veel onderzoeken is gebleken dat organisaties die actief, zichtbaar en bewust investeren in leiderschap en in medewerkers, structureel betere resultaten behalen. Maar dat niet alleen. Er is minder verloop, minder (ziekte)verzuim, medewerkers zijn positiever, gelukkiger en gezonder. Ik adviseer en ondersteun organisaties bij deze ontwikkelingen. Kijk bij diensten welke ondersteuning wenselijk is voor jou of jouw organisatie.
Ik begeleid leiders in de MKB sector, familiebedrijven, verenigingen, stichtingen en het sociaal publieke domein.
Mentoring jonge leiders
Veel nieuwe leiders zoeken naar passende leiderschapstijl en leren ‘on the job’. Met mentoring begeleid ik een langere periode en startende leidingende om deze rol professioneel en met zijn of haar specifieke eigen krachten vorm te geven.
De mentoring is grotendeels digitaal. Enkele sessies zijn live.